招聘管理,人才库建设,招聘软件,ATS

        招聘,一直是HR工作较为难“啃”的工作之一, 从企业内部来说,招聘关系到企业的生存和发展。所以,面对着春秋招聘季,HR过着埋头只能见简历的日子,
        确实是苦不堪言,天天加班,还经常被用人部门说是效率低小,被领导说是无所事事,连招聘这么简单的活都不干不好......

        因此,HR想要提高招聘效率,使用正确的方法是必不可少的。而高效HR都在使用以下六个方法哦,一起往下看看吧。
        提高招聘效率
        一、有强大的人脉

        作为一名合格、高效的HR,拥有广泛的社交能力很重要。可以通过建立一个有影响力的专业网络,并直接与该领域的顶尖人才进行沟通;又或者平时与猎头公
        司建立友好关系,使用专业人士专业行业活动中的协会资源和网络,密切关注在线求职板上的潜在候选人。这样一遇到企业需要补给人才缺口马上就可以派上
        用场了。
        二、利用HR招聘软件

        简历的手动筛选是一项非常艰巨而耗时的任务。所以,在移动互联网信息时代,学会借助HR招聘软件,才能更加高效、便捷的工作。通过候选人简历批量导
        入系统,利用设置招聘关键内容,进行简历自动筛选。据统计,任何一份工作岗位中88%的申请被认为是不合格的,导致HR平均花费23个小时阅读简历以填
        补单一职位。所以,学会利用系统软件,不仅可以大大提高招聘筛选效率,还可以节省不必要的时间。
        HR招聘软件
        三、先进行内部招聘

        虽然说在外部招聘能为企业注入新鲜血液,但是从企业内部上进行招聘,由于内部候选人已经在某种程度上进行了尝试和测试,并且已经了解了组织的运作方
        式。可以减去HR了解、培训、筛选简历的时间,还可以激励员工的工作激情,调整和改善组织结构,提高企业竞争力。
        四、利用企业福利提高招聘效率

        除薪酬方案外,能否给员工提高额外福利也是挺重要的,如报销、继续教育、度假折扣、免费餐饮等,这些都能够吸引人才,让正在考虑、犹豫的人员快速进
        入企业圈子,高效完成招聘工作。
        企业福利
        五、简化面试流程

        作为一名合格的HR,需具备“慧眼识才”的本事。在招聘前,跨部门协作沟通,通过@、提醒功能,以确保不偏离招聘需求,从而提高招聘效率与成功率。同
        时,引导用人部门准确描述出职位的职责和全面具体的能力素质要求,建立明确的招聘目标。
        六、招聘只看合适的

        每个公司招聘都希望招到最好的人选,都希望能有丰富的工作经验,名牌大学毕业等,但是优秀的人才往往索取的薪资较高,所以招聘到“合适”人才才是最
        佳选择。

        总而言之,招聘,对于任何一个企业而说,都是人力资源输入的主要路径,也是企业引进人才的重要途径。所以,HR想要提高招聘效率,想要摘掉被人“责怪”
        效率低,无所事事的帽子,采用有效的招聘方法很关键。