招聘管理,人才库建设,招聘软件,ATS

        一个企业,想要保持高速不断的发展,首先要做得便是人才储备。但这并非意味着,要企业做大做强之后,才需要进行的工作。因为,人才才是企业发展之
        根本,所以,招聘是企业一直不能停下的步伐。但是,面对压力如山的招聘工作,HR如何提高招聘效率呢?

        招聘质量
        一、简化面试流程

        1、先认真地进行工作分析,制定详细的职位说明书和工作说明书,制定招聘计划,组织面试小组,并授权分工,确保不偏离招聘需求,从而提高招聘效率
        与成功率。
        2、先对员工职前背景进行调查,以避免无效面试,损耗企业成功等情况。
        二、借助软件

        面对堆积如山的简历,HR需要手动进行筛选,不仅浪费太多时间,而且视觉疲劳,不可避免会出现筛选模糊,带点情绪工作。而借助HR系统,可以通过事先
        自定义设置职位要求的关键词,自动化筛选,不仅可以提高招聘效率,还可以提高简历筛选的精准度,消除潜意识偏差。

        借助软件
        三、广为社交

        如果仅凭借在网上发布招聘广告,很难招聘到合适的岗位人才。所以,在平时可以建立人才储存库,通过大学招聘或者发掘身边的关系,可以更快的招聘到
        适合的人。或者在平时多问下,你身边的人还需要找工作吗?为日后招聘作准备。
        四、只为招聘“合适”人才

        大多数企业不仅想要招聘有经验、有学历的人才,还希望工资能够低点的.......这样的事情没有两全其美的,应届生,嫌弃没有经验,有经验的,嫌弃工
        资太高。所以,想要高效率的完成招聘工作,需要摸清企业的成本支出,及对人才的渴望程度,是否需要马上任,还是可以进行培训等等,有确定目标性的进
        行招聘,选择适合的员工,才不会浪费时间及成本。

        选择适合人才
        五、多显示企业福利

        身边的朋友在应聘时,总说工资待遇还可以,但是福利很差,完全没有人文关怀,只为了工作而工作,真没有意思.......这样的例子小微相信每个小伙伴
        身边挺多的。所以,想要有效的完成招聘工作,尽可能多“暴露”企业福利很重要,通过制定一系列的激烈方案,提高福利待遇,这样可以让更多优秀的应聘
        者考虑,吸引更多的人才。

        总之,招聘是人力资源板块之一,有着不可或缺位置,也只有招聘才可以不断的为企业吸收新鲜血液。不过,招聘人才效率也会影响着企业发展。所以,想要
        在人才的竞争激烈的时代,提高招聘效率至关重要。