招人难，难招人，人难招，尤其到了年底，招人是难上难，怎么办？招啊，再难也得招。而且千万不要忽略年前招聘工作的重要性。
年底招聘的好处
01
年后企业竞争压力大
一方面是年后市场上求职者选择多，更加挑剔。
许多企业都选择在年后招聘，同行业、同岗位之间在招聘人才上的竞争尤为激烈。
人才的选择相对空间较大，他们对待遇和环境更加挑剔，这时候企业开始招聘，面试入职率会有明显下降，同样也难找到优秀的人才。
如果公司在某些方面不算特别特别有竞争力，那么，建议可以将招聘前移，在竞争对手少的时候将招聘信息发布出来。
02
年前招聘网站优惠力度大
年前针对春节这一盛大节日，招聘网站正在进行全年最大力度的促销活动。
企业不防趁此机会提前为年后招聘做些准备，不仅提前受到一部分求职者的关注，还会大大得降低招聘成本，可谓是“一箭双雕”。
03
年底很多企业人员不稳定
因为牵扯到年终考评与相关分红福利，所以，很多员工的年前都会表现的安分守己，年后拿到奖金之后选择跳槽离职。
因此，对于想要招聘优秀人才的企业，可以提前发布自己的招聘信息，吸引有意向的人来提前关注。
04
年底找工作的人忠诚度更高
如果现在冒着严寒、下着大雪还来应聘的人，一定是对工作很在意、很渴求的人，那这样的员工会更忠心、更稳定，是我们最需要的人。
他们不会着急过年，会很冷静、淡定，而且有思想，家庭杂事较少，更适合做小主管级别的一线管理人员，会成为我们的骨干。
05
提前为年后工作打基础
即便我们通知面试而他们现在不来，他们也会知道：有个公司让他面试，节后返回，就第一个去，快人一步。
在电话沟通中，我们也能准确说明节后上班时间，他能提前到岗。
一步先，步步先！
06
培训与招聘两不误
春节前招聘到位，过完节可以立即培训，然后继续招聘。
HR们培训和招聘两不误，当节后第一批面试者看到我们刚上班就有了这么多新人在培训，他们会感觉到正规、高效、人性，而且场面好看，招聘和培训互有影响。
年底招聘的“误区”
许多企业认为人才在春节前招聘，过年之后就不来入职了，这样还会浪费培训他的成本，其实这是个很大的误会。
事实证明，年前的招聘准备工作至关重要，春节前招聘就好比贺岁电影的上映，必须提前将宣传推广出去，才会迎来“高票房”的骄人成绩！
正如行兵打仗一样，兵马未动，粮草先行！
为了避免出现年后招聘难的状况，在人员富裕的情况下，通过网络招聘或者熟人推荐等方式，建立自己的人才库，以备不时之需。
